Öffentlicher Skill · GitHub + Beratungseinstieg

Meeting Intelligence Starter

Aus Meeting-Transkripten werden nutzbare Arbeitsartefakte, nicht nur Zusammenfassungen.

Der Skill zeigt eine öffentliche, installierbare Struktur für Kurzfazit, Kontext, Entscheidungen, Aufgaben, offene Fragen, Risiken, Follow-up, Proposals und Visual Briefing. Er ist Lead-Magnet und Beratungsbrücke, keine Offenlegung eines internen Produktivsystems.

Problem

Das Meeting ist vorbei. Der Kontext beginnt zu zerfallen.

01

Meetings erzeugen viel Kontext, aber nachher bleiben oft nur lose Notizen.

02

Aufgaben, Entscheidungen und offene Fragen verschwinden in Mails, Köpfen oder Chat-Verläufen.

03

KI-Zusammenfassungen sind oft zu flach, wenn sie nicht in ein Arbeitssystem übersetzt werden.

Lösung

Eine Struktur, die Zusammenfassung und Arbeit trennt.

Oben steht der schnelle Überblick. Darunter folgen die verwertbaren Artefakte: Entscheidungen, Aufgaben, offene Fragen, Risiken und der nächste Schritt.

Kurzfazit

Kontext

Executive Summary

Themenanalyse

Entscheidungen

Aufgaben

offene Fragen

Risiken und Grenzen

Follow-up

Visual Brief

Funktionskatalog

Kein einzelner Prompt, sondern ein kompakter Analyse-Skill.

Die öffentliche Version enthält echte Workflows und Qualitätsregeln, bleibt aber generisch und trennt bewusst zwischen Analyse, Vorschlag und produktiver Integration.

Installierbarer Skill

Das GitHub-Repo ist selbst der Skill: mit SKILL.md, Referenzen, Templates, Beispielen und lokalen Hilfsskripten.

Gesprächstyp-Erkennung

Status, Kundengespräch, Workshop, Praxisbericht, Action Harvest, Keynote/Impuls und Follow-up werden unterschiedlich ausgewertet.

Action Register

Entscheidungen, Aufgaben, offene Fragen, Risiken und nächste Schritte werden getrennt, damit Nacharbeit möglich wird.

People- und Projekt-Proposals

Wiederverwendbare Signale werden vorgeschlagen, aber nicht automatisch in Profile, CRM oder Projektdateien geschrieben.

Visual Briefs

Der Skill erzeugt Briefings für Graphic-Recording-Visuals mit Headline, Szene, Themenfeldern und Redaction-Grenzen.

Quality Gates

Source, Tiefe, Aufgabenregister, Proposals, Visual-Spezifik und Redaction werden vor dem Abschluss geprüft.

Prozess

Vom Gespräch zum Arbeitsgedächtnis.

01

Transkript

02

Analyse

03

Action Register

04

Follow-up

05

Visual Brief

Was enthalten ist

Ein brauchbarer Start, kein schwarzer Kasten.

  • öffentlicher, installierbarer Skill
  • Arbeitslogik für Meeting-Transkript-Auswertungen
  • Referenzen für Workflow, Gesprächstypen, Datenschutz, Quality Gates und Visuals
  • Meeting-Note-Template
  • Action Register für Entscheidungen, Aufgaben, offene Fragen und Risiken
  • People-, Projekt- und Organisations-Proposals ohne Auto-Update
  • Beispielprompt für erste Tests ohne Skill-fähigen Agenten
  • synthetisches Beispieltranskript
  • synthetische Beispielausgabe
  • Segmentierungsskript für lange Transkripte
  • Redaction-Audit für öffentliche Artefakte

Was bewusst nicht enthalten ist

Für produktive Nutzung braucht es mehr als einen Prompt.

  • kein fertiges Automationssystem
  • keine Produktivfreigabe für sensible Daten
  • keine Rechts-, Datenschutz- oder Sicherheitsberatung
  • kein vollständiges internes Produktivsystem von ExtraHirn
  • keine Garantie, dass jedes KI-Werkzeug für vertrauliche Daten geeignet ist

Sicherheit

Erst klären, dann produktiv nutzen.

Meeting-Transkripte können vertrauliche Informationen enthalten. Der Starter ist deshalb für Evaluation, anonymisierte Tests und saubere Vorbereitung gedacht.

erst synthetisch oder anonymisiert testen

Datenarten, Tools, Speicherorte und Zugriffsrechte vorab klären

Aufbewahrung und Weitergabe von Transkripten bewusst entscheiden

besonders vorsichtig mit Kunden-, Mitarbeiter-, Finanz-, Vertrags- und Strategiedaten umgehen

Beratungsbrücke

Wenn daraus ein produktiver Workflow werden soll, beginnt es mit Architektur.

Dann reicht nicht die Frage “Welchen Prompt nehmen wir?”. Wichtig ist: Welche Meetings? Welche Daten? Welche Tools? Welche Sicherheitsgrenzen? Und in welches Zielsystem sollen Aufgaben, Wissen und Follow-ups fließen?

Genau dafür ist das Architekturgespräch gedacht: kurz, konkret und mit Blick auf einen verantwortbaren Pilot.